Rencana Strategi CITO sebagai Transformasi Menuju Kinerja Unggul
Kegiatan Rencana Strategi (Renstra) CITO sebagai penguatan arah dan kebijakan perusahaan

Tawangmangu, 19-21 Desember 2025 – PT CITO Putra Utama melaksanakan kegiatan Rencana Strategi (Renstra) sebagai langkah strategis untuk memperkuat arah, kebijakan, serta keberlanjutan bisnis perusahaan di tengah dinamika industri layanan kesehatan yang terus berkembang. Kegiatan tersebut berlangsung selama tiga hari, mulai 19 hingga 21 Desember 2025, bertempat di Tawangmangu, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah.

Kegiatan dengan tema “Transformasi Menuju Kinerja Unggul” , menjadi kegiatan strategis bagi jajaran manajemen dan pemangku kepentingan internal untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kinerja perusahaan sekaligus merumuskan langkah konkret dalam menghadapi tantangan dan peluang ke depan. Melalui kegiatan ini, CITO menegaskan komitmennya untuk tetap adaptif, inovatif, dan berorientasi pada peningkatan kualitas layanan kesehatan berbasis kebutuhan masyarakat.

👉🏻 Baca Juga: CITO Pertahankan Indonesia Customer Service Quality Award 2025

Direksi CITO menyampaikan bahwa pelaksanaan rencana strategi merupakan bagian penting dari penguatan tata kelola perusahaan. Perencanaan yang terstruktur diharapkan mampu menyelaraskan visi, misi, serta kebijakan perusahaan agar sejalan dengan perkembangan teknologi, transformasi digital, dan tuntutan layanan kesehatan yang semakin kompleks.

Dalam kegiatan tersebut, berbagai isu strategis dibahas secara komprehensif, mulai dari penguatan layanan laboratorium medis, optimalisasi digitalisasi layanan, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, hingga strategi ekspansi dan kolaborasi. Seluruh pembahasan dirancang untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sekaligus menjaga standar mutu layanan CITO.

👉🏻 Baca Juga: CITO Raih Predikat Laboratorium Kesehatan Terbaik 2025 di Ajang Satria Brand

Kegiatan rencana stategi CITO juga menekankan pentingnya sinergi lintas divisi agar setiap unit kerja memiliki pemahaman yang sama terhadap arah kebijakan perusahaan. Dengan demikian, implementasi strategi tidak hanya berhenti pada perencanaan, tetapi dapat dieksekusi secara efektif dan terukur.

Melalui pelaksanaan kegiatan rencana strategi, CITO berharap mampu memperkuat posisinya sebagai penyedia layanan laboratorium medis yang terpercaya, inovatif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Perusahaan meyakini bahwa strategi yang dirumuskan akan menjadi dasar yang kokoh dalam menghadapi tantangan di industri kesehatan pada masa mendatang.

 

Innovation For Happiness

 

Rangkaian acara Rencana Strategi CITO dapat disaksikan melalui kanal YouTube Labcito Channel👇🏻